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樊登读书是由央视节目主持人、MBA讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年世界读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。樊登读书是基于移动互联网的学习型机构，是倡导“全民阅读”的者，致力于帮助中国3亿人养成阅读的习惯。

如何成为学习型***？樊登读书助企业成为学习型***

员工层面目前，在樊登读书平台，与职场相关的经典书籍有51本，之后，每年还会增加10 本，这些书可提高员工综合能力（演讲、学习、沟通、销售、营销、管理等等）。

以下是几个简单的例子：

一、学习能力《刻意练习》

1.、刻意的去练习，而不是以一个玩耍的心态去干这件事。

2.、需要一定的环境，让你产生兴趣，然后慢慢的变的认真。

3、需要一个明确的目标，并且专注的练习，然后通过反复的练习从而得到反馈并找出错误且改正。

4、不断地去挑战 自己设下的目标！走出自己的舒适圈。

5、找到足够的动机，循序渐进，建立心理表征即条件反射。

6、在舒适圈外建立良好的目标，反复练习并得到反馈，依照反馈内容进行改正。

7、一万小时法则不完全正确，边干边学在工作中学习，你的才能取决于你做到什么程度。

8、养成日常习惯，如果***好找一位好的导师，三F原则:专注，反馈以及纠正！

9、保持动机。产生兴趣 变得认真 全力投入 开拓创新

这本书，可帮助员工获得学习的底层方法，学习变得更简单，更有效。员工具备了更有效的学习方法后，其他能力也会得到快速提升。

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樊登读书是由央视节目主持人、MBA讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年世界读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。

沟通能力《关键冲突》/《关键对话》/《掌控谈判》，这几本书可帮助员工塑造多维度的沟通能力，掌握应对各种情景的沟通大l法。

eg：《关键冲突》

1.在关键冲突时，先找到需要解决的问题核心，

2.反省自己是否对自己和他人的行为犯了错误的归因分析

3用六种影响还原事情真相，同时要注意维持相互尊重

4帮助对方实践问题并且信守承诺。

基本的归因分析错误是人之常情，但也是激化冲突的一个很重要的要素。所以设身处地的想想对方的处境也是很重要的。而当冲突发生后，保持理智，维持互相尊重，而不是失去理智的互怼，激化矛盾。也是需要我们自我管理的***。

员工沟通能力提升后，对内，员工间的摩擦与隔阂会减少，对外，员工可更好地展示公司形象，更好地传播公司文化。

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公司层面目前，在樊登读书平台，与公司成长相关的书籍有38本，每年还会增加8-10本，这些书可以帮助企业提升核心竞争力，打造指数型***。

《可复l制的***力》

领l导者:万事结合实际情况，了解事物本质所践行的方向，做出合理的解释和决定，优化人与人之间的感受，营造良好的工作氛围，以推进工作的高l效提升。

管理者:只注重事物的外表，用“规矩”的方式简单对付，而不仔细体会这其中所存在问题的跟因。片面追求“无规矩不成方圆”。

《危机***力》，可帮助企业提升管理层的***力，打造企业的核心竞争力。

以上仅仅是樊登读书平台解读书籍的冰山一角，樊登读书—企业内训当然，仅仅在app上学习，员工也很难完全掌握书中的知识，所以，为了让员工真正学得会，樊登读书特针对企业增设内训项目。

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